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营销计划如何工作

竞争性概述

对竞争市场进行完整而彻底的概述。不仅涵盖您面对的直接竞争公司(提供具有类似属性的非常相似产品的公司,还包括您可能正在竞争的其他产品变化。例如,如果您要出售草药茶,您是否还与常规茶竞争?即时茶?罐头茶?一般的饮料市场?查看这些类型的竞争对手以及您的直接竞争对手。

描述所有重型击球手并回答以下问题:

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  • 他们的产品的优点和劣势是什么?
  • 他们作为一家公司的优点和缺点是什么(财务实力,声誉等)?
  • 您可以利用弱点吗?
  • 您的产品功能与其产品之间有什么区别?
  • 他们去年的销售额是多少?
  • 他们的定价结构是什么?
  • 他们在哪种媒体中推广产品?
  • 他们的广告信息是什么?
  • 他们还在哪里推广产品?
  • 他们去年的广告支出是多少?
  • 他们的总体目标(盈利能力,市场份额,领导力)是什么?
  • 他们如何实现自己的目标(低价,质量更好,开销较低)?
  • 他们对您在产品定价或促销中所做的更改的反应是什么?

信息通常是具有强大竞争优势的关键。如果您很难挖掘有关竞争对手的信息,请尝试您的供应商。它们可以是良好的信息来源。访问竞争对手的地点,网站,展位;采样他们的产品。您还可以通过诸如竞争性媒体报告USADATA。这些公司和许多其他公司提供了涵盖行业,媒体,广告和竞争信息的许多领域的数据库的访问权限。

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