在工作中玩得开心会让你看起来不好吗?

经过:Bambi Turner
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享受您的工作很重要,但是您确定您知道工作满意度和愚蠢之间的界限吗?
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工作成年人在工作场所花费的时间比其他任何地方都要多 - 您能否怪他们想在工作日中注入一些乐趣?在工作中获得乐趣实际上可以提高您的心情和公司的底线。

2008年在佛罗里达大学进行的一项研究发现,享受自己的工人成就更多,并且更有可能伸出手来帮助同事[来源:敏锐的]。工作场所的幸福也可以提高创造力,从而提高创新和生产力。创造这种士气需要什么?令人惊讶的是,这是使工作变得有趣的小事情:办公室聚会,同事之间的笑话,小的个人自由(例如轻松的着装要求)。鉴于这些看似简单的激励措施,员工发现自己更多地参与了公司,这促使他们更深入地挖掘和努力工作。这些事情可以帮助公司在美好的时期蓬勃发展,并从衰退中更快地恢复。

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想帮助您的办公室照亮吗?引导所有人参加沃里克大学(University of Warwick)的2014年研究,该研究发现,快乐的员工比不满意的员工高12%[来源:Oswald等人]。您还可以将他们指向财富的“ 100家最佳公司”清单。2013年,此列表中的公司的收入平均增加了22.2% - 不太破旧[来源:比罗]。不仅仅是金钱也使员工开心。工作满意度也有一个独特的有趣因素,这是由于鼓励人们将自己的个性和兴趣带入办公室,而实际上是自己而不是公司克隆。

当您比较员工友好型公司和较少专注于员工福祉的公司之间的营业率时,为企业鼓励有趣的工作环境的经济激励措施尤其引人注目。IT公司在《财富》列表中的“ 100家最佳公司”的营业额为5.9%,而行业范围为14.4%[来源:瓦格纳]。降低的营业额不仅转化为降低招聘和培训成本,而且还导致了一位经验丰富,富有成效的员工,可以更好地满足公司的目标。

请记住,在工作场所玩乐时,您的里程可能会有所不同。只有您才能评估公司的企业文化,并确定哪种行为将飞行,哪些行为将使您被召唤到老板的办公室。兴发登录m xf839 com如果您发现自己担任管理角色,请考虑培养有趣的工作环境可能对生产力产生比更昂贵的修复程序的影响,例如更高的工资率以及其他传统的福利和特权。

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  • Amabile,Teresa和Steven Kramer。“更快乐的人会更努力吗?”《纽约时报》,2011年9月3日。(2014年12月11日)http://www.nytimes.com/2011/09/04/opinion/sunday/do-happier-people-people-work-harder.html
  • 比罗,梅根·M。“快乐的员工等于巨额利润。”福布斯,2014年1月19日。(2014年12月11日)http://www.forbes.com/sites/sites/meghanbiro/2014/01/01/19/hpappy-employees-hefty-profits/
  • 克劳利(Crowley),马克·C(Mark C.利润 - 美国人最忙碌的企业 - 也是最好的最佳财务
  • 基恩,凯茜。“工作乐趣使员工更容易在工作中运作。”2008年7月17日,佛罗里达大学。(2014年12月11日)在job.html上的功能
  • 奥斯瓦尔德(Andrew J。);原始Eugenio;和Sgroi,丹尼尔。“幸福和生产力。”沃里克大学,2014年2月10日。(2014年12月11日)http://www2.warwick.ac.uk/fac/fac/fac/soc/ecomonics/staff/eproto/workingpapers/happinessproductivity.pdf
  • 瓦格纳,约翰。“快乐的工人意味着更高的公司利润吗?”美国今日,2014年2月20日。(2014年12月11日)http://www.usatoday.com/story/money/money/personalfinance/2013/02/02/19/treating-emploating-emploatees-employees-wellees-wellees-well-stock-price/1839887/
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