在家工作会使您的生产力降低吗？

凌晨6点，我的巧克力实验室索菲（Sophie）用大理石的眼睛凝视着我，而大丹麦（Great Dane）的常春藤苏（Ivy Sue）则打着鼻子。索菲看到我搅动。她大喊大叫，是一个高音大喊，意思是“爸爸，懒惰的屁股，把我带出去。”常春藤将她的肉头擦在她超大的床上，gro吟的是，慢慢地开始了她的一天。我把伴侣卡伦醒了，把狗带出去。在一个小时内，我的肚子里到处都是咖啡。凯伦（Karen）正在上班，我在楼上与作家的阁楼（Garret）一起闲逛。当我说结束时，我的一天结束了。有时是下午4点，其他时候。还有其他时间，例如今晚，晚上9点左右 (OK, I didn't work all day, but you get the idea.)

家已经成为我唯一的办公室已有四年多了。我在家里工作了一些东西。我相信，平均而言，我更多生产力在家工作比我在办公室里工作。一方面，没有通勤（我每天一次旅行三个小时）。我没有被召集毫无意义的会议，没有人试图卖给我女童子军饼干。午餐时间现在是午餐15分钟。水库八卦不见了。分心是不存在的，除非索菲（Sophie）和常春藤（Ivy）需要出去，否则猫彼此睁开眼睛。

我不是唯一这样工作的人。根据美国人口普查局的说法，在过去的30年中，远程通信的工人人数增加了一倍。1980年，在家工作的人数主要是2.3％。在2010年，这是4.2％。人口普查官员发现，每周至少一天，有10％的美国工人在家中劳动。与女性一样多的男人在家工作[来源：Fottrell]。

什么原因？一方面，可以在家中做更多的工作。那些从事销售人员的人，IT工人，是的，作家和编辑是顶级远程办公室[来源：旧金山纪事]。那是因为技术使家里工作变得容易。我可以在PC上或笔记本电脑下楼的楼下写书。宽带，无线，即时消息，发短信，Skype以及许多其他高科技计划和创新使我们许多人都过时了。我们可以实际上参加会议，与老板和客户交谈，并将文件从全球一个角落发送到另一个角落[来源：肯辛]。我什至不必离开房子来发送包裹。交付和拾取是计算机鼠标单击。

许多公司了解允许工人电信的积极好处。实际上，有90％的思科员工在家中工作，埃森哲工人中有81％和80％的英特尔员工也是如此[来源：CNN钱]。在所有三个情况下，这些员工至少可以在20％的时间内进行远程通信。

但是，远程办公确实会使人们更具生产力，还是玛丽莎·梅耶（Marissa Mayer）有意见？好吧，如果您相信斯坦福大学商学院于2012年发表的一项研究，那么远程办公室比办公室工作人员更有生产力和快乐。

斯坦福大学的研究人员在一家位于上海的公司CTRIP的公司进行了一项研究，该公司雇用了16,000名工人，其中249家参加了实验。选定的人分为对照组和远程办公组。研究人员发现，在家工作的人比在办公室工作的员工高13％。远程办公室的工作时间增加了8.5％，休息时间较短，病了。此外，研究人员发现，与现场工人相比，远程办公室的流失率降低了50％[来源：斯坦福大学]。

斯坦福大学的研究模仿了我们刚刚提到的技术公司思科（Cisco）的类似研究，并制定了远程办公政策。2008年，该公司对其近2,000名员工进行了调查。回答调查的大多数人说，远程办公使他们能够平衡生活和更容易地工作，而不是在办公室工作。结果，思科的远程办公室更快乐，更有生产力。思科说，此外，电信每年节省2.77亿美元。普通的思科员工每周两天在家工作。69％的人说，他们在远程工作时的工作效率更高，而83％的人表示与同事交流的能力相比，即使不是更好，也比现场工作[来源：：思科]。

所以你有它。尽管这些只是两项研究，但他们认为远程办公室的生产力和快乐，这导致了生产率和公司的底线提高。尽管如此，还是有缺点。我们的远程办公室是一个孤独的品种。没有人可以面对面交谈，没有人要说：“让我们享用午餐。”此外，远程办公室总是在办公室。确实没有休息[来源：格林伯格]。

也许最大的缺点是缺乏激发创造性思维的有机对话。这只是Google在加利福尼亚州山景城和其他位置的家庭办公室创造的氛围。谷歌竭尽全力确保其内部员工始终相互互动。人们可以踢沙滩排球，国际象棋和足球。精心设计的自助餐厅中有免费食物，类似于高中餐厅。这个想法是在员工之间增加休闲互动（通过互相碰撞）。这种随意的对话导致学习和协作以及公司希望，创新。Google的计划已传播给其他公司，包括Facebook [来源：亨恩]。

不过，我宁愿回家工作。实际上，我告诉任何一位都会听到工作的编辑，因为我不想回到办公室。我的通勤时间从每天三个小时到零。我不介意孤立。它给了我时间思考。我的狗和猫是好陪伴。实际上，现在来了。黑猫迈克·穆（Mike Moo）只是把毛茸茸的毛茸茸在计算机前面。就行了！爸爸的工作。