大小太大？这就是经济学家和政策制定者询问的问题亚马逊，这家耗资5600亿美元的公司首先在网上出售书籍，但迅速转变为“一切商店”，手中几乎是美国每个零售业。
毫无疑问，亚马逊在电子商务中占主导地位 - 2016年，其在线销售是大六倍比沃尔玛，目标，百思买，诺德斯特罗姆，家得宝，梅西百货，科尔和科斯科合并- 但是，亚马逊对消费者和经济的成功是否不利？
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公开市场研究所法律政策总监莉娜·汗（Lina Khan）警告垄断的危险，他认为亚马逊代表着一个新型垄断对于数字经济。问题不仅在于亚马逊在所有在线销售中都有如此巨大的份额 -43％在2016年 - 但是，其余的数字经济中的大部分都取决于亚马逊的技术平台。
可汗将亚马逊与一家19世纪的铁路公司进行了比较，该公司决定哪些石油钻机和小麦农民可以在其轨道上运输，并以多少代价运送。由于亚马逊的电子商务优势，较小的零售商感到不得不在亚马逊的第三方市场平台上出售。亚马逊被指控利用其市场地位欺负书籍出版商价格过高，并在第三方零售商拥有热卖家时介绍自己的便宜产品。
约翰·罗斯曼（John Rossman）是亚马逊前高管兼西雅图咨询公司Alvarez＆Marsal的董事总经理，他并没有将亚马逊的行为视为垄断，这只是“ Coopetition”的经典例子，这是竞争与合作的结合。
罗斯曼说：“您正在与亚马逊竞争，与亚马逊合作，自己正在使用他们的服务，因此您是他们作为组织的客户。您的关系非常复杂。”
指责亚马逊是垄断的问题在于，它与自1970年代以来法院和联邦贸易委员会使用的垄断的普遍定义不符。竞争性企业学院的马克·斯克里布纳（Marc Scribner）说，这个问题不是“ bigness”。总的来说，只要价格不上涨，消费者不会遭受损失，公司就可以根据需要的尽可能多地发展和控制市场。
您可以对亚马逊进行相反的情况。在线零售商在美国消费者中非常受欢迎 -美国四分之一的成年人（6300万）是亚马逊主要成员 - 正是由于其低价和（主要）免费送货。
但是可汗和其他人会争辩说，反托拉斯法的消费者福利重点已经过时和放错了位置。是的，消费者喜欢低廉的价格，但是以多少代价？越来越多的市场能力和影响力在一家公司的手中被合并。亚马逊的购买竞争对手（zappos.com和diapers.com）并扩展到新市场（亚马逊在2017年收购了全食品破坏杂货行业），它对经济的控制只有可能收紧。
但是，再次，亚马逊的迅速扩张和增加的市场优势是否意味着它在做任何非法的事情？斯克里布纳（Scribner）说，没有证据表明亚马逊正在利用其市场力量来进行反竞争实践。取而代之的是，亚马逊的批评家总是警告将来可能发生的事情，例如利用全食品的450个地点来推动杂货店交付业务的竞争。（尽管大小，亚马逊目前仅组成3.6％美国沃尔玛的年度零售收入仍然更大）。
Scribner说：“这不是反托拉斯法律的运作方式。没有反托拉斯'犯罪前'。”“必须有实际的反竞争行为才能被定罪。”
但是，正如汗所要求的那样，如何更新反托拉斯法律，以反映单个技术公司所带来的危险不仅是数字经济的守门人，而且将其覆盖范围扩展到了物理世界中？卡特政府的前经济学家库特·赫斯勒（Curt Hessler），加州大学洛杉矶分校法学院（UCLA法学院）的反托拉斯法（Antrust Law）讲师说，亚马逊的商业模式是前所未有的，我们对它们的了解不足以重写反托拉斯法律。
赫斯勒说：“经济学家对所有这些工作的运作方式以及它的发展方向还不够了解，以及它可以改变以改变整个法律格局的速度 - 无论如何，无论如何，它都明智地改变了整个法律景观。”“亚马逊案中建立的任何一般原则都将在整个数字经济中应用，没人知道这些会产生什么样的影响。”
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