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书籍如何工作

费用操纵

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加速公司的费用似乎并不是提高收益外观的方式,但这取决于何时需要提高收益。有合法和非法的理由加速费用。一个合法的例子是,当收益较高而不是计划时,将进行设备购买。

这是较不合法收入加速的一个例子。经理的奖金是基于他的一定收益目标。一旦超过了目标收入水平,那个经理可能会决定在明年花费预算,因为今年的收入较高并不意味着更大的奖金。但是,今年预算明年预算的钱可以帮助确保他也达到明年的水平。

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尽管这似乎与在收入高时进行购买一样,这取决于情况。如果要早于计划的购买对业务没有不利影响,那么也许没有问题。但是,在许多情况下,会产生不利影响。例如,购买计算机设备比预期的要早六个月可能意味着实际购买的设备的差异很大 - 电源,功能和价格都可以发生巨大变化。

延迟费用

众所周知,正在烹饪这些书籍的公司资本化实际上是日常支出的费用。AOL被控在1992年至1996年之间从事各种证券欺诈行为。)作为资本支出,而不是定期费用。这表明了公司的盈利能力,并提高了股票价格。这些磁盘被邮寄时应该已经耗尽。

在即将进行的案例研究中,您会发现,世界凯姆(WorldCom)资本化的费用本来可以支付数十亿美元的费用。

当公司成立一份大合同以在很长一段时间内提供产品或服务时,他们应该将收入分配到服务合同的成本上。众所周知,一些公司在签订合同的季度中显示出销售和收入。

以下是其他过早收入预订的示例:

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  • 在订购产品后但在将其运送给客户之前记录销售
  • 录制收入何时涉及应急事项允许客户退还商品
  • 通过加速项目的估计完成百分比来夸大收入
  • 通过运输未订购的产品或运送有缺陷的产品并以全额而不是折扣价记录收入来记录收入。
  • 录制收入何时从制造工厂运送出未组装的产品时 - 他们必须设置一个单独的装配位置并组装产品,然后才能真正向客户交给客户

试图通过“前额加载”未来费用来提高未来收入并在本季度预订它们是另一个例子。这是在收购公司期间完成的。公司将还清(甚至是预付款)费用,以增加每股收益(EPS)在合并后的前几个季度中。

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