“跟随您的激情”可能会出现问题的5个原因

经过:Erin A. Cech|
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当员工对工作充满热情时,他们更有可能在很长时间内进行长时间的时间。Bjones27/e+/Getty图像

在获得工程和社会学学士学位后,我决心做自己喜欢的事。我直接去研究生院调查了使我感到恐惧和着迷的社会问题。

在将近十年的时间里,我告诉我遇到的每个人 - 学生,堂兄,咖啡师在我经常去的咖啡店里 - 他们也应该做同样的事情。“跟随你的激情,”我建议。“您稍后可以找出就业问题。”

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直到我开始研究这个广泛接受的职业建议我知道这是多么有问题的问题 - 并植根于特权。

激情原则

作为一个社会学家检查劳动力文化和不平等兴发登录m xf839 com,我采访了大学生和专业工作者,以了解追求梦想的真正含义,在这里我将其称为激情原则。我对我的书研究中的这一原则感到震惊”激情的麻烦。”

我检查了调查,表明美国公众对热情原则高度重视职业决策优先自1980年代以来。及其受欢迎程度更强大在面临与大流行有关的工作不稳定的人中。

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我的采访表明,热情原则的支持者认为这是令人信服的,因为他们认为,遵循热情可以为工人提供努力工作所必需的动力,也可以为找到满足感的地方提供必要的动力。

但是,我发现的是,遵循自己的激情并不一定会导致实现,而是永久劳累的最强大的文化力量之一。我还发现,促进对自己的热情的追求有助于使社会不平等永存,因为并非每个人都有相同的经济资源来使他们轻松地追求自己的热情。接下来是我通过研究发现的激情原则的五个主要陷阱。

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1.加强社会不平等

尽管热情原则广泛流行,但并不是每个人都有必要的资源将他们的激情变成稳定的,好付的工作

来自富裕家庭的热情寻求者能够更好地等到他们的激情中的工作而不必担心助学贷款同时。他们也是最好的选择无薪实习在父母支付房租或让他们在家中生活的时候,他们的脚步走进门。

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他们经常可以访问父母的社交网络,以帮助他们找到工作。调查显示,工人阶级和第一代大学的毕业生,无论他们的职业领域如何,都比他们富有的同龄人在追求热情时最终会从事低薪的非熟练工作。

高校,大学,工作场所和职业顾问,他们为每个人宣传“跟随您的热情”之路,而无需级别的比赛环境,帮助永久性社会经济不平等在职业有抱负的人中。

因此,那些为每个人宣传“遵循您的激情”道路的人可能会忽略这样一个事实,即并非每个人都能在遵循该建议的同时找到成功。

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2.对幸福感的威胁

我的研究表明,激情支持者将追求自己的激情视为决定职业的好方法,这不仅是因为在自己的热情中工作可能会带来一份好工作,还因为它被认为会带来美好的生活。为了实现这一目标,寻求激情的人在工作中投入了许多自己的身份意识。

然而,劳动力并不是围绕培养我们真实的自我意识的目标。的确,对解雇工人的研究表明,那些对自己的工作充满热情的人感觉好像失去了他们身份的一部分当他们失去工作以及收入来源时。

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当我们依靠工作来给我们一种目标感时,我们将身份置于全球经济的怜悯之下。

3.促进剥削

从激情原则中受益的不仅仅是富裕的热情。热情的工人的雇主也是如此。我进行了一个实验,看到潜在雇主将如何回应向求职者表达了对工作感兴趣的不同原因。

潜在雇主不仅更喜欢热情的申请人,而不是因其他原因而希望这份工作的申请人,而且雇主故意利用这种热情:潜在的雇主对热情申请人表现出更大的兴趣,部分原因是雇主相信申请人会在工作中努力工作在薪水中。

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4.加强过度劳累的文化兴发登录m xf839 com

在与大学生和受过大学教育的工人的对话中,我发现有很多人愿意牺牲良好的薪水,工作稳定和休闲时间来从事他们喜欢的工作。在我调查的受过大学教育的工人中,将近一半(即46%)对这项工作的兴趣或热情是他们未来工作的首要任务。相比之下,只有21%的人优先考虑薪水,而15%的人优先考虑工作家庭平衡。在我采访的那些人中,有些人说,如果他们可以跟随自己的激情,他们会愿意“每晚吃拉面面条”和“每周工作90小时”。

尽管许多专业人士在热情领域寻求工作,恰恰是因为他们想避免长时间工作的工作,从事他们并不承诺的任务,但讽刺的是,寻求讽刺意味的是,人们对过度劳累的文化期望永存。我与之交谈的大多数热情寻求者都愿意长时间工作,只要他们对他们充满热情的工作。

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5.驳回劳动力市场不平等

我发现,激情原则不仅是其追随者用来决定自己生活的指南。对于许多人来说,这也是劳动力不平等的解释。例如,与那些不遵守激情原则的人相比,支持者更有可能说女性在工程方面的代表不佳,因为她们在其他地方遵循了自己的激情,而不是承认深处结构和文化根源这种代表性不足。换句话说,激情原则支持者倾向于将劳动力市场不平等的模式解释为个人寻求激情的良性结果。

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避免陷阱

为了避免这些陷阱,人们可能希望将自己的职业决定基于他们的职业决定,而不是这些决定是否代表了他们的激情。除了薪水之外,您还需要什么工作?可预测的时间?有趣的同事?好处?一个尊重的老板?

对于那些已经从事您热衷于工作的人,我鼓励您多元化您的作品集多于您创造意义的方式- 培养全部工作外存在的爱好,活动,社区服务和身份。您如何抽出时间投资于这些其他方法来找到目标和满意度?

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要考虑的另一个因素是,您是否正在为您为工作做出的额外热情促进的努力得到相当赔偿。如果您在一家公司工作,您的经理是否知道您在周末阅读有关团队领导的书籍,或者在下班后指导团队的最新成员?如果我们出于对工作的热情而从事无偿工作的工作,我们会为自己的剥削做出贡献。

我的研究激情的麻烦“提出了有关指导和职业咨询的标准方法的清醒问题。每年,数百万的高中和大学毕业生都准备进入全职劳动力,数百万重新评估了他们的工作。重要的是,朋友,父母,老师,老师,老师至关重要咨询他们的职业教练开始质疑是否建议他们追求自己的激情,这可能最终造成的弊大于利。

本文从对话在创意共享许可下。你可以找到原始文章在这里

Erin A. Cech是密歇根大学社会学副教授。CECH教授从密歇根大学社会研究所和国家科学基金会获得资金

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